Storitve
Od revizije do strateškega svetovanja — pokrivamo celoten spekter potreb, ki jih ima rastoče slovensko podjetje.
Skupina Vidmar nudi štiri medsebojno povezana področja: poslovno svetovanje pri prestrukturiranjih in optimizacijah, notranjo in zunanjo revizijo poslovnih procesov in računovodskih izkazov, svetovanje pri skladnosti z zakonodajo (GDPR, ZGD-1, ZDavP-2 in področna zakonodaja) ter strateško podporo lastnikom pri prodaji, prevzemih ali generacijski menjavi. Vsaka storitev se prilagodi velikosti in stopnji razvoja naročnika — nismo togа pisarna s fiksnimi paketi, ampak fleksibilna ekipa, ki se odzove na konkreten izziv.
Analiziramo poslovne modele, organizacijske strukture in finančne tokove. Priporočamo spremembe z jasnimi prioritetami in oceno vpliva na EBITDA. Tipičen projekt traja 6–12 tednov in se zaključi z izvedbenim načrtom, ki ga vodstvo podpiše in realizira.
Izvajamo notranje revizije procesov, neodvisne ocene računovodskih izkazov in revizije pripravljenosti za prodajo podjetja. Poročila pišemo v slovenščini in angleščini za potrebe bank, investitorjev ali lastnikov.
Pomagamo podjetjem vzpostaviti in vzdrževati sisteme za skladnost z GDPR, zakonodajo o preprečevanju pranja denarja, davčnimi predpisi in sektorsko specifičnimi zahtevami. Pripravljamo pravilnike, usposabljamo zaposlene in izvajamo redne notranje preglede.
Delamo z lastniki, ki razmišljajo o prodaji podjetja, vstopu strateškega partnerja ali generacijski menjavi. Pripravimo vrednostno oceno, identifikacijo kupcev ali naslednikov ter vodimo proces pogajanj do podpisa.
Prvo srečanje je brezplačno in traja 30–60 minut. Skupaj identificiramo, kje je največja bolečina ali priložnost, in ti povemo, ali smo prava ekipa za tvoj projekt. Brez obveznosti in brez dolgih ponudbenih dokumentov na začetku.
Naše stranke imajo od 5 do okoli 500 zaposlenih. Večina je v fazi rasti ali prestrukturiranja — premajhna za veliko svetovalnico, premajhna pa ne za resno analizo. Prav to je naša niša.
Revizijski pregled traja 3–6 tednov, svetovalni projekt z izvedbenim načrtom 6–12 tednov. Dolgoročne partnerske pogodbe za skladnost in regulatorno podporo sklepamo za 12 mesecev z možnostjo podaljšanja.
Naša pisarna je v Mariboru, večino sestankov pa opravimo pri stranki ali na daljavo. Aktivno delamo po vsej severovzhodni in osrednji Sloveniji, posamezne projekte smo izvedli tudi v Avstriji in Hrvaški.
Svetovanje zaračunavamo na urni bazi ali po paušalu za jasno zamejene projekte. Revizijski in skladnostni projekti imajo fiksno ceno, dogovorjeno pred začetkom. Cenik posredujemo po uvodnem pogovoru, ko razumemo obseg.
„Naš CFO je ocenil tri ponudnike revizije. Skupina Vidmar je bila edina, ki je razumela specifiko našega poslovnega modela v logistiki in nam dostavila poročilo v roku, ki ga je zahtevala banka. Priporočam vsem, ki nimajo časa za improvizacijo.“
Tomaž Vesel, lastnik, Vesel Transport d.o.o.
Pošlji nam kratek opis izziva in v 24 urah dobiš okvirno mnenje — brez obveznosti.
Zahtevaj ponudbo